Самое главное – это человек, считает патриарх нефтяной индустрии

В сентябре «самый русский город Германии», как нарекла Баден-Баден «Немецкая волна», посетил высокий гость из России. Имя этого человека не меркнет, не теряется на фоне имён тех великих русских, что на протяжении нескольких веков оставляли свои следы на западных склонах Шварцвальда. А заслуга Валерия Исааковича Грайфера, председателя Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ», заместителя министра нефтяной промышленности СССР (1985—1992), состоит в том, что он является ярким представителем легендарной плеяды нефтяников, благодаря трудовому подвигу которых, страна стала крупнейшей нефтяной державой. Его называют патриархом нефтяной индустрии, Валерий Исаакович – лауреат Ленинской премии, кавалер орденов Ленина, Трудового Красного Знамени, Дружбы народов, «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Александра Невского. А кроме того, он – профессор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина.
Наша встреча с этим «матёрым человечищем» состоялась благодаря генеральному директору Автодома KIA в Пфорцхайме Алексею Узельману (см. РШ № 73). За круглым столом собрались представители Автодома KIA, редакции РШ и сам Валерий Исаакович со своим помощником Д. Е. Жигалиным. Запись беседы мы предлагаем вашему вниманию.

– Валерий Исаакович, мы встретились на немецкой земле, поэтому начнём разговор с Германии. Что для вас значит эта страна, как вы относитесь к немцам?
– Германия меня привлекает своим порядком. Любовь к порядку, чёткое законодательство, законопослушность немцев не раз приходили на помощь Германии. Это было и после Первой империалистической войны, и после Второй мировой. Порядок спасал страну. Крепко сжав зубы, немецкий народ справлялся с трудностями.
– Когда вы первый раз приехали сюда?
– В 1964 году я с инженерами прилетел в Германию послом по закупке нефтяного оборудования. Полтора месяца мы составляли планы, договаривались, обсуждали все конструкции большой установки, которую купили для нефтяных разработок Татарии. Об этой поездке у меня сохранились добрые воспоминания, нас приняли радушно и даже пригласили посетить Тироль. А установка, купленная более 50 лет назад, и сегодня работает, чему я особенно рад.
– Но ваше сотрудничество с немцами имело продолжение?
– Разумеется. Мы сегодня очень тесно работаем с немецкими специалистами, есть совместные предприятия, например, ВолгоДеминОйл СП. За 20 лет своего существования компанией добыто 10 миллионов тонн нефти, это с набором масштабов. Сама по себе полумиллионная годовая добыча о многом говорит: не каждая страна такую имеет. Это совместное предприятие пропитано духом западного менеджмента: аккуратно выплачивает налоги, законопослушность здесь возведена в абсолют. ВолгоДеминОйл ведёт уникальное сверхглубокое разведочное бурение в сложнейших горно-геологических условиях, серьезно развивает исследовательскую составляющую геологоразведочного процесса. Зарубежный участник компании – немецкий концерн „Винтерсхалл“, один из гигантов мировой топливной индустрии.
– Говорят, что для русского хорошо, то для немца… Не мешают сотрудничеству различия в менталитетах?
– Опыт сотрудничества русских с немцами трудно переоценить, в результате этого опыта сложились прекрасные деловые отношения. Например, нами создано российско-германское представительство в Санкт-Петербурге, там специалисты двух стран собираются и договариваются без всяких проблем. И никого они не пускают туда с мнениями о «Северном потоке» – хорошо это или плохо – а просто ведут свой бизнес, решают коммерческие задачи. Это чрезвычайно интересные люди, владеющие уникальными методиками, и они постоянно сверяют курс, каждый вносит в дело то, в чём он более подкован. Приятно слышать, когда вожди государств говорят о том, что надо сотрудничать, объединяться, а мы всё это просто делаем без крика, без звона.
Приведу пример: нам нужно было пробурить горизонтальную скважину, а температура в Сибири стояла минус пятьдесят, мы использовали уникальное немецкое оборудование, и люди работали в лёгкой одежде внутри установки. Этому опыту цены нет! Такой работой гордится и исполнитель, и заказчик.
Д. Е. Жигалин: В России сегодня существует такая проблема: завтра прилетит очередной пакет санкций из Америки, кто-то вынужден будет сделать стойку… В результате те, кто с нами сотрудничает, должны будут или стать изгоями в Европе, или уйти из России со своим бизнесом. Что, кстати, многие уже и сделали, лишь бы не попасть под раздачу.
– Но мы всё-таки с надеждой смотрим в будущее, что касается позиции, которую занимает госпожа Меркель, – продолжает Валерий Исаакович. – Верим, что для неё дальнейшее сотрудничество с нами представляется благоприятным развитием событий.
– А что вы считаете главным достижением вашей жизни?
– Создание нашего предприятия. И я объясню, почему. Технический прогресс на самом деле в нашей стране не любили: от внедрения всяких новшеств растёт себестоимость, увеличиваются затраты и хлопоты. А результат наперёд просчитать невозможно, иногда наука – это просто пальцем в небо… Можно придумать, сделать, отработать, но не иметь гарантии положительного эффекта. Начальству это не нужно. И вот когда мы взялись своей компанией работать на этот самый технический прогресс, никто в него не поверил в неверующей стране. И мы доказали делом преимущества от внедрения научных достижений в производство. Например, мы вместе с немецкими товарищами разработали агрегат для добычи нефти на основе вентильного двигателя, который никто в мире до нас не использовал. Немецкая сторона работала над насосом, а наше предприятие создавало двигатель. Это изобретение позволяет сократить расход электроэнергии на добычу одной тонны нефти на 50 %. Мы не только разработали конструкцию двигателя, но наладили его производство, что позволило всем другим предприятиям воспользоваться результатами этой большой работы. Вот вам совершенно реальное позитивное влияние от разработки наших двигателей как элемента технического прогресса для решения конкретных задач экономики. Экономия в этом случае действительно исчисляется миллиардами, потому что уже более семи тысяч скважин работают на базе вентильных двигателей.
– Судьба ваша, биография как будто писалась сразу абсолютно начисто, помарок нет. А может быть, вам самому хотелось бы что-то изменить в жизни, если оглянуться назад?
– Ничего менять не хочу. Я жил так, как это было нужно стране.
Д. Е. Жигалин: Валерий Александрович никогда не боялся ответственности. Иногда в какой-то пограничной ситуации спрашивает нас, что мы думаем. Мы все против. Он выслушает, головой покивает, а потом – вперёд и с песней! За риски берёт ответственность на себя. Это очень ценное качество для руководителя. Многие люди, достигшие определённых высот, стремятся сохранить то, что уже получили, чего достигли, остаться там, где они уже есть. Начинается боязнь ответственности. Ясно, что эффективно руководить они из-за этой боязни не могут.
РИТЭК создавался в 1992 году, страна разваливалась, многие не смогли пережить это время морально, а некоторые и физически. Валерий Исаакович был в тот момент пенсионером союзного значения, он уже всё в своей жизни доказал, можно было ругать новую власть и писать мемуары. Но он начал всё с нуля, и его новая компания занялась не чем иным, а научными разработками и внедрением их в производство. Казалось бы, 92-й год, когда люди думали только о том, как концы с концами свести, как жить в новой стране, – весьма неблагодарное для такого занятия время. О какой науке речь? А он оказался прав, пойдя на риск и, как всегда, взяв ответственность на себя.
– Валерий Исаакович, ваши жизненные достижения так велики, что хочется задать вопрос, ответ на который будет полезно узнать нашим молодым читателям: каков ваш собственный рецепт успеха?
– Человек должен быть профессионалом, не болтуном, но главный рецепт – любовь. Надо любить своё дело так, чтобы забывать, был ли в этом году в отпуске; опаздывать на свидание к девушке, потому что не можешь оторваться от работы… И так далее. Кстати, я полюбил свою жену, когда она была студенткой Ленинградского горного института, приехала в Альметьевск к нам на практику, а я был такой «босс» – руководил бригадой по добыче нефти, у меня даже был «персональный» ГАЗ-51, а по штатному расписанию мне был положен геолог. Вот и прислали «геологиню»… И она потом всю жизнь шагала рядом со мной. Специфическая особенность моей жизни – постоянная занятость, постоянно находятся какие-то «хвосты», которые нужно зачищать именно сейчас, сегодня. И я всегда ощущал поддержку супруги именно потому, что у нас были общие интересы, общая судьба. Думаю, что человек должен таким образом сформировать свою жизнь, чтобы в ней было меньше противоречий, особенно – с самыми близкими людьми. И в семейном согласии тоже скрывается залог успеха.

– А кто для вас является авторитетом? На каких людей вы бы посоветовали обратить внимание «юноше, обдумывающему житьё, решающему, делать жизнь с кого»?
– Из прошлого образцом может служить вся передовая Россия, начиная со Столыпина и – в глубь веков. А что касается моих современников… У нас был очень интересный министр нефтяной промышленности Шашин Валентин Дмитриевич. Замечательный человек, как мужчина – интересный, сильный, крупный. Такой же руководитель. За время работы Шашина в Татарстане добыча нефти увеличилась с 13 до 65 миллионов тонн, а время его руководства Министерством нефтяной промышленности называют золотым веком отрасли. Отличительной чертой Валентина Дмитриевича была необыкновенная способность быстро разбираться в людях. Он выбирал для серьёзной и большой работы не приятелей разного рода, не подхалимов и угодников, а профессионалов, и к помощникам своим относился крайне заботливо. С него я брал пример и в том, как правильно решать сложные вопросы, и в образе жизни. Нужно сказать, что Валентин Дмитриевич любил шутку, о различных случаях из его жизни существует даже своеобразная мифология. И в этих рассказах также видим незабываемые черты этого большого человека.
– Министр и юмор – кажется, что-то несовместимое. Можете что-то вспомнить из такого рода рассказов о Шашине?
Шашин был заядлый охотник. Он работал министром, сидел напротив Кремля на набережной, но когда начинался охотничий сезон, звонил в Татарию и спрашивал обязательно на татарском: «Урдэк бар?» – «Утка есть?». «Бар, бар», – отвечали ему, и Валентин Дмитриевич уезжал с местными на Каму охотиться. Вот так прибыли раз на место, развели костёр, разместились в стоге сена и стали ждать, когда можно начать охоту. А тут председатель колхоза подъехал, начал грозить милицией за то что сено разворошили. Один генерал затеял с ним перебранку: «Да ты знаешь, с кем дело имеешь!» Председатель попался принципиальный и гнул свою линию. Тут из стога на шум вылез Шашин – в старом ватнике, в высоких сапогах. Обнял председателя, к костру подвёл, по стаканчику выпили, Валентин Дмитриевич стал вопросы задавать, как дела с кормами, какие виды на урожай. Побеседовали, председатель собрался уезжать, повернулся к генералу, с которым спорил, и сказал: «Скажи спасибо своему водителю, за то что душевным человеком оказался, а иначе я бы вас взял в шоры…». Вот таких примеров, в которых опыт и обаяние Шашина спасали ситуацию, было много.
– Вы являетесь профессором Государственного унверситета нефти и газа. Что скажете о сегодняшних студентах – они отличаются от нашего поколения?
– Отличаются. Они лучше. (Присутствующие удивлённо вскинули брови) Вы не ожидали такого ответа?
Сергей Панченко (редакция РШ): Я не ожидал. Обычно ругают новое поколение.
– Я много лет в своём деле, но повторяю: нужно приходить к молодым, слушать их, учиться у них, – продолжил Валерий Исаакович. – Современные подходы, оптимальные решения – это то, что осваивается молодёжью. А мы в значительной мере отстаём. Поэтому зазнаваться нечего, нужно идти к молодёжи. Мы создали научно-технический совет молодых специалистов, у них своя комната, свои заседания. Иногда проходишь мимо и слышишь, как в одном месте совещаются бабаи, и там всё тихо и благородно, всё ладно, а в другом месте драка, там за воротники друг друга тянут, спорят! И это очень хорошо. Поэтому я утверждаю: наша молодёжь прекрасна! И посмотрите: дети России на многих международных олимпиадах занимают первые места, побеждают! Так что мы можем гордиться нашим молодым поколением.
Хочу добавить, что сочетание людей с большим опытом, выдержкой и хорошо образованной молодёжи позволяет нам делать серьёзные вещи. Сейчас мы работаем над несколькими уникальными технологиями, которыми в мире никто, кроме нас, не владеет. Но детали раскрывать ещё рано.
– У вас есть какие-то собственные рецепты работы с талантливой молодёжью?
– У нас была система стимулирования молодых специалистов, и мы всякое выдумывали. Например, приказом определили поощрения. Было такое поощрение – братские объятия генерального директора. И очень часто приходили люди, особенно я любил, естественно, когда это делали дамы, которые говорили: «Вы там приказ подготовили о награждении меня почётной грамотой, можно поменять на братские объятия?» Воспринимается как юмор, а ведь это были элементы политики руководства, которые позволяли объединяться и эффективнее делать общее дело. Хотя молодёжь, безусловно, надо не только поощрять, но и закалять. Для этого мы практиковали так называемые дни дублёра – каждый руководитель назначал приказом себе заместителя из особо перспективных молодых специалистов, этот заместитель в течение трёх-четырёх дней должен был справляться с серьёзными обязанностями, иногда – руководить всем промыслом. При этом телефоны самих руководителей блокировались, посоветоваться было не с кем. Так закалялась сталь…
Д. Е. Жигалин: Контроль, конечно, всё-таки осуществлялся в дни дублёра, в условиях аварийно опасного производства иначе быть не могло. Но контроль был тайным, негласным.
– Валерий Исаакович, что, по вашему мнению, главное в жизни?
– Человек. Так случилось, что на нашей планете есть это необычное, удивительное творение – человек. В этом главное содержание и вся прелесть нашего прекрасного мира.
– А какие черты вы особенно цените в людях?
– В женщинах ценю обаяние, красоту, ум. А мужиков люблю мужественных, ответственных, рисковых, фартовых… вот таких, как наш немецкий друг (Валерий Исаакович указывает на молчавшего до сих пор Алексея Узельмана). Вспоминаю, как мы в Арктике в 50-градусный мороз осваивали скважину, там больше всего хотелось иметь рядом плечо друга, соратника, настоящего мужика. И там бы он пришёлся ко двору… Если захотите сами ответить на свой вопрос, посмотрите на Алексея и опишите его характер.
Д. Е. Жигалин: Валерий Исаакович действительно любит таких людей, как Алексей. Попади Узельман в своё время в наши руки, прижился бы – это раз, и карьеру бы сделал – это два. Он знает, понимает, не боится, а главное – крепкий хозяин, хозяйственник. Лет сто назад кулаком бы был наверняка. А в нашей компании обязательно бы пригодился.
– Вы верите в Бога? Что бы вы сказали ему, если бы встретились?
– Если бы я встретился с Богом, я бы попросил его ещё раз показаться, прийти к людям, чтобы они увидели: Бог реален, мир, в котором мы живём, – это его мир. Пусть прекратятся противоречия между религиями, между верующими и неверующими. Самое главное – это вера. Верю ли я? У меня к этому вопросу инновационное отношение. Я могу представить себе, что наша Вселенная безгранична. Вполне вероятно, что часть, в которой мы живём, является чем-то аналогичным нашему миру. И по отношению к нам кто-то использует методы божеские, создаёт нам условия, заботится… Никто не сможет мне доказать, что безграничность мира в какой-то ипостаси не может оказаться схожей с тем, что создано на нашей зелёной планете… Безграничность мира всё покрывает.
– Ваши пожелания читателям журнала «Русский Штутгарт»?
– Сможете ли вы опубликовать то, что я сейчас скажу… Я хочу, чтобы мы построили новую Россию и все наши люди из Германии вернулись на родину.

Беседа подошла к концу, все присутствующие ещё должны были осмыслить услышанное, а пока просто были благодарны судьбе за встречу с человеком неординарным, влюбившим в себя всех с первых же своих реплик, показавшим такую глубину личности, профессионала, руководителя, такой масштаб мышления, что стало понятно: пока есть такие люди, и вера в новую мощную Россию имеет право быть.
Беседовала Елена Казанкова

 

Написать комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ПОЗВОНИТЕ МНЕ
+
Жду звонка!